小红书调整职级体系：不再设置“R职级”，各级Leader采取任命制，薪酬更直接挂钩工作难度

近日，小红书发布全员信宣布调整组织职级，其中包括：不再设置R职级；简化管理层级，不再设置L0；各级Leader采取任命制。

小红书在邮件中说明，“职级体系更容易带来论资排辈而不是更快地发现一线人才，也没有最好地做实‘让自驱有战场，让成事有回报’的组织理念。”此举意在去除“论资排辈”，打造敏捷组织，更加专注于为用户、客户和商家创造价值。

据接近小红书的内部人士称，新的机制更注重快速发现优秀人才，更灵活地匹配业务发展，激发一线活力，让优秀的一线员工更容易被看见。此外，职级体系调整后，薪酬更直接地挂钩工作难度，奖金挂钩工作结果。据业内猎头人士分析，互联网公司调薪主要和职级晋升相关，小红书此举将激励和职级晋升解绑，可以更及时充分地激励拿到结果的人才。此前，小红书已提拔了一批新业务负责人。

此前，R职级可对标阿里P序列，是小红书职位层级的重要参考坐标。小红书的R5、R6、R7是三个常见的职级，5是骨干员工，6一般是小组长，7常为一个小/大部门的负责人。小红书曾在招聘中表示，R5的最大年龄不超过32岁，R6的最大不能超34岁。