佩奇和布林在2015年创建了Alphabet,以便给自己更多时间投资新兴科技企业,并将管理谷歌的职责交给了桑德尔·皮查伊(Sundar Pichai)。这一模式的灵感来自巴菲特的做法。这位华尔街大亨将资本分配给不同的企业,并让各个独立公司的首席执行官自行决定如何运营。
谷歌创始人通过任命皮查伊为谷歌和Alphabet的首席执行官,从而有效解除了这种结构。皮查伊本已经忙于运营谷歌庞大的数字广告业务,应对反垄断调查和员工抗议等棘手问题。现在,自动驾驶汽车、医疗保健、数字城市、送货无人机和互联网气球等诸多项目也成了他的难题。
对于公司的许多人来说,Alphabet自成立以来目的和结构从未真正明确过。谷歌为Alphabet贡献了超过99%的营收。谷歌一名前高管表示,让谷歌负责人执掌Alphabet,可能会让人对Alphabet公司的整个宗旨产生质疑。另一位谷歌前高管说,这一变化将意味着皮查伊面临的压力会更小。
从财务角度讲,Alphabet向投资者表明,该公司并没有在雄心勃勃的“登月”项目上投入太多资金,同时也突显出谷歌主营业务的巨大盈利能力。
但在运营上,该公司架构一直处于近乎持续的动荡之中,一直难以创建出一项独立于谷歌的新业务。2018年,该公司包括无人驾驶汽车Waymo和医疗保健Verily等业务在内的“其他赌注”总计亏损34亿美元,而上个季度亏损近10亿美元。
智能设备制造商Nest最初是一家独立的Alphabet子公司,但去年被并入了谷歌硬件部门。皮查伊还将DeepMind的许多人工智能项目纳入了谷歌管理的范畴。网络安全项目Chronicle去年刚刚在公众面前高调亮相,并成为一家独立的Alphabet子公司,但今年6月就被并入谷歌云计算部门。而一度备受瞩目的光纤通信业务Fiber已不再继续扩张。
一些谷歌现任和前任员工认为,皮查伊的升迁表明,Alphabet公司的初创业务将获得更强有力的公司治理。佩奇和布林因其富有远见的技术理念而备受尊敬,但他们的管理技能却不甚高明。
风险投资公司Firebolt Ventures合伙人维尼特·布奇(Vineet Buch),曾在谷歌担任产品管理总监八年多,直到2018年底才从公司离职。他表示“这一变化可能意味着,其他项目必须开始真正发挥商业功能。不再像之前那样的双层体系结构,只有谷歌是企业化运营,而其他项目有无限的时间跨度来实现盈利。”
布奇以Nest为例,说明皮查伊将如何运营Alphabet和谷歌。这家智能家居设备制造商最初被誉为Alphabet独立业务的典范,拥有自己的首席执行官、营销部门甚至电子邮件地址。但公司难以按时发布产品,于是首席执行官被迫离职。布奇说:“当Nest被并入谷歌内部时,Nest的发货速度以及这些产品在市场上的生存能力都上升了。”
佩奇和Alphabet资深律师戴维·德拉蒙德(David Drummond)等活跃在“其他赌注”业务的人一直避免与股东对话,这一事实一度也让华尔街感到困惑。德拉蒙德现在将向Alphabet负责人皮查伊汇报工作。
投行Evercore ISI分析师在一份报告中写道:“从长远来看,事情要简单得多: 桑德尔是镇上唯一的治安官。”
“新警长”倒是急于淡化他的重要角色。皮查伊在给员工的电子邮件中写道:“我想明确表示,这种转变不会影响Alphabet的公司结构,也不会影响我们日常的工作。”
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