基辛格上任一年半以来,Intel的各项业务都有很大的变化,尤其是雄心勃勃的技术革命——Intel要在4年内推出5代CPU工艺,从Intel 7一路推进到2025年量产18A工艺,掌舵这家企业的难度可不低。
在上周的创新大会之后,基辛格也接受了采访,谈到了他作为CEO的一点感想,其中一个重要内容就是谈他对公司技术的热爱,基辛格表示自己作为CEO,花了很多时间跟工程团队做了交流,他会与公司的工程技术工作保持密切联系。
基辛格表示,他认为科技公司CEO永远不应该偏离技术太远,每家科技公司都应该有一位技术CEO,这是管理和运营一家科技公司最好的方式,你不可能通过Excel表格(注:CEO看的最多的难度不是PPT?)来运营技术。
当然,在科技公司CEO要懂技术这一点上,基辛格是有足够资历的,因为他就是技术出身,18岁就加入Intel公司,从工程师做起,是80486处理器的架构师,领导了14种不同的处理器开发,Core及Xeon等主力产品中也发挥了关键作用。
Pat Gelsinger之后担任过Intel高级副总、还做了5年的CTO首席技术官,是Intel首任CTO,可以说有着丰富的技术及管理经验。
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